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　　針對廠部在年終大會上提出的批評意見，生產(chǎn)部高度重視并大力改進，春節(jié)后一上班就緊鑼密鼓地提出和部署各項改進措施，目的是提高倉庫賬本準(zhǔn)確率，提高生產(chǎn)計劃的周密性，以確保銷售工作更加順暢。

• 　　1.申請?zhí)碇昧艘徊啃虏孳?，改變以往因叉車緊張影響入庫的情況；
• 　　2.申請增加了金工專職入庫開叉車人員，并對攜票入庫、開單領(lǐng)料、物品擺放提出了嚴(yán)格要求，改變以往入庫程序上的混亂狀態(tài)；
• 　　3.對裝配車間領(lǐng)料程序提出了嚴(yán)格要求，改變以往不開領(lǐng)料單和不通知倉管員隨意多拿零件的情況；
• 　　4.組織質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)與質(zhì)檢有關(guān)的程序文件，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格和料廢及時開評審單提出了嚴(yán)格要求，改變以往不開單造成賬物不準(zhǔn)的情況；
• 　　5.對倉庫物品布局實施了大動作，把成品零件盡可能收歸到1號倉庫，改變以往成品零件到處都是，盤庫困難而造成賬物不準(zhǔn)的情況；
• 　　6.工作過程中，對倉管員因工作習(xí)慣和方法不當(dāng)而影響賬本準(zhǔn)確的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次糾正一次。

　　距改進措施實施后一個月的4月9日，生產(chǎn)部再次召開溝通會議，總結(jié)措施實施情況。毛工說，有一本書她印象深刻，《不要因為走得太久而忘記當(dāng)初為什么出發(fā)》，引用到工作上，不要因為時間久了而忘記年初我們想做的事。改變倉庫賬物不準(zhǔn)的決心和措施必須堅持到底并取得成效。